Folgende Seminare/ Workshops werden angeboten

  • Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
  • Mitarbeitergespräche zielorientiert führen
  • Auszubildende zeitgemäß führen
  • Refresh für Ausbilder und Ausbilderinnen
  • Refresh für an der Berufsausbildung beteiligte Personen 
  • Personalführung neu erfahren
  • Rhetorik (Grundlagen)
  • Präsentation und Moderation (Grundlagen)
  • Personalmanagement (Grundlagen und Aufbau)
  • Kommunikation und Konfliktmanagement (Grundlagen und Aufbau)
  • Digitalisierung im beruflichen Kontext (Grundlagen)
  • Knigge für Beruf und Karriere
  • Generation „Z“ und „alpha“

Weitere interessante Schwerpunkte meiner Arbeit

–  Konzeptionieren von Workshops, Schulungen und Seminaren
–  Planen und Organisieren von Veranstaltungen
–  Durchführen von Veranstaltungen

Meine Dienstleistungen für Ihr Unternehmen

Als Trainer komme ich zu Ihnen ins Haus.

Ich biete meine Dienstleistung ausschließlich inhouse an. Somit haben Sie jederzeit die Möglichkeit, Einfluss auf den gesamten Prozess zu nehmen und ich kann die „betriebliche Luft“ für meine Arbeit direkt nutzen.

Das Besondere ist eine individuelle Planung nach Ihren Vorgaben und einem anschließenden Gespräch mit allen Teilnehmern. Anknüpfend daran wird ein passgenaues Konzept erstellt und vorgestellt.

Die Akzeptanz beider Seiten ist die Grundlage für den Erfolg.

Die Workshops richten sich an alle (neuen) Führungskräfte, die Führungsverantwortung übernehmen.

Meine Empfehlung ist der Besuch eines solchen Kurses direkt nach erfolgreichem Abschluss eines Fortbildungslehrganges, z.B. Industriemeister.

Begriffe wie Globalisierung, Internationalisierung, Digitalisierung sowie der sich immer schneller ändernde Wettbewerb erfordern angepasste, innovative, aber auch berufs- und lebenserfahrene Mitarbeitenden.

Dazu kommen noch das sich ständig ändernde Kundenverhalten von „Außen“ und der gravierende Generationswechsel im „Inneren“ eines Unternehmens.

Die im betrieblichen Kontext stehenden aktuellen Anforderungen von heute gezielt auf die Anforderungen der Zukunft anzupassen und die Mitarbeitenden auf diesem Weg „mitzunehmen“, ist die Aufgabe aller Verantwortlichen. 

Zu erkennen und anzuerkennen, das Mitarbeitende auch in Zukunft für die Wertschöpfung aller betrieblichen Prozesse die Grundlage bilden, gehört zu einem strategischen Personalmanagement.

Durch die ständige Veränderung der Märkte, der sich immer schneller ändernden Prozessen und damit einhergehender Anforderungen, ist es unerlässlich, dass das Personal nicht nur fachlich, sondern auch und gerade persönlich ständig qualifiziert wird. Diese Weiterentwicklung von Organisation und Mensch ist notwendig, um die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Dies umfasst auch, ein Unternehmen strategisch auszurichten.

Aus der Sicht der Mitarbeitenden stellt sich das Ganze etwas anders dar. Hier geht es um das persönliche Gefühl von Sicherheit auf dem “Spielfeld” Arbeitsmarkt und die Erlangung von Anerkennung und Wertschätzung durch den Arbeitgeber bzw. der Führungskraft. Insbesondere das Führungsverhalten muss sich weiterentwickeln. Mentoring, Coaching sowie Agilität sind Begriffe der zeitgemäßen Mitarbeiterführung.

Ich selbst war viele Jahre als Führungskraft in einem großen Unternehmen tätig und übernahm die Verantwortung für das Handeln anderer Menschen. Mit professioneller Distanz und persönlicher Nähe führte ich sie zu Erfolg.

Schicken Sie mir gerne Ihre Anfrage und Sie erhalten ein unverbindliches Angebot.

Ich bin immer an einer persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung als Dozent und Lehrbeauftragter interessiert. Sollten Sie weitere, hier nicht aufgeführte Vakanzen haben, nehmen Sie gerne Kontakt auf.